同样一份工作，，，，，，，有人交上去的是制品，，，，，，，有人交上去的是精品。。。。。差距不在手速，，，，，，，也不在天才，，，，，，，而在脑子里那套运行方式。。。。。制品人与精品人的思想，，，，，，，从起点就不一样。。。。。这个差距，，，，，，，其实藏在我们每天城市做的几个幼决定里。。。。。?

先搞明显差在哪，，，，，，，不是质量凹凸那么单一

好多人以为制品人和精品人，，，，，，，就是一个纰漏一个当真。。。。。真不是。。。。。制品人做事，，，，，，，内心装的是“做完”，，，，，，，精品人做事，，，，，，，脑子里想的是“做对”。。。。。同样是写一封邮件，，，，，，，制品人敲完发送键就翻篇，，，，，，，精品人会盯着收件人的名字多看一眼，，，，，，，想对方收到后会怎么反映。。。。。这一眼，，，，，，，就是思想分岔的处所。。。。。功夫久了，，，，，，，这“一眼”就拉开了人和人的距离。。。。。?

制品人盯着截止日期，，，，，，，精品人盯着使用场景

制品人的思想里，，，，，，，功夫是硬指标。。。。。今天交差，，，，，，，明天还有下一单。。。。。这种思想在快节拍环境里很吃香，，，，，，，不容易掉链子。。。。。但精品人的思想里，，，，，，，除了功夫，，，，，，，还有一个问题：这器材会被谁用，，，，，，，怎么用。。。。。他们会把每一件交付物都当成产品来想。。。。。举个现实例子，，，，，，，同样做一份复盘PPT，，，，，，，制品人把表格贴上去就完事，，，，，，，精品人会先把结论拎出来，，，，，，，再给老板一条顺的阅读蹊径。。。。。内容是一样多，，，，，，，但后者的信息密度逾越一截。。。。。更妙的是，，，，，，，精品人这套作为，，，，，，，往往只多花十几分钟。。。。。?

这一步好多人搞错了，，，，，，，精品不是慢工出细活

提到精品，，，，，，，总有人感触就是要花三倍功夫死磕。。。。。其实不是。。。。。精品人的思想里有个关键作为，，，，，，，接装有意识地扫尾”。。。。。他们不是重新到尾都磨，，，，，，，而是在最后一遍过的时辰，，，，，，，专门查抄那些容易被忽略的边角。。。。。好比文件名、标点、发送前的称号。。。。。这些处所不费几多功夫，，，，，，，但决定了器材是“能用”还是“好用”。。。。。反倒是那些慢吞吞的人，，，，，，，若是一向改内容主题，，，，，，，反而容易陷进去。。。。。精品人懂得什么时辰停手，，，，，，，这是好多人没想领略的一层。。。。。说白了，，，，，，，精品不是靠功夫堆出来的，，，，，，，是靠判断力选出来的。。。。。?

换个角度就通了，，，，，，，两种思想其实能够切换

没必要逼自己天天当精品人，，，，，，，那太累，，，，，，，也不现实。。。。。成熟的玩法，，，，，，，是手里有两套思想。。。。。日常琐事用制品人思想，，，，，，，急剧交付，，，，，，，别恋战；；；；；；沉要节点用精品人思想，，，，，，，提前预留打磨功夫。。。。。关键在动工前先问一句：这器材做完之后，，，，，，，是要过个场，，，，，，，还是要扛事？？？？？？？？想明显这个问题，，，，，，，你就知路该调哪套思想出来。。。。。好比给客户的报价单，，，，，，，那必须走精品路线；；；；；；内部群里的进度同步，，，，，，，制品路线就够了。。。。。分清场所，，，，，，，比一味钻营美满更实用。。。。。?

制品人与精品人的思想，，，，，，，没有绝对曲直，，，，，，，只有合不相宜。。。。。但无数时辰，，，，，，，多花五分钟想想“给谁用”，，，，，，，了局就会不一样。。。。。你最近一次交出去的器材，，，，，，，是制品，，，，，，，还是精品？？？？？？？？?