一个项目上，，，，，，构筑、结构、机电、施工方、甲方、监理，，，，，，几十号人盯着统一栋楼。。。。。？？？？？晌侍馐牵，，，，，图纸改了一版又一版，，，，，，模型和现场对不上，，，，，，谁改了数据别人不知路，，，，，，开会时各说各话。。。。。。这不是某个项目独有的毛。。。。。。，，，，，是传统合作方式的死穴。。。。。。bim协同治理平台这个器材，，，，，，说白了就是把各人拉到统一个桌面上干活，，，，，，只不外这张桌子在云端。。。。。。?

先说最直观的变动，，，，，，信息不再靠人肉传递

以前改一疆域纸，，，，，，要发微信群、发邮件、拷U盘，，，，，，群里一刷就是几百条新闻。。。。。。你始终不知路哪一版是最新的，，，，，，问了一圈，，，，，，最后发现源头在施工班组老王手里。。。。。。?

用了协同平台之后，，，，，，模型、图纸、调换单、审批纪录，，，，，，全数挂在统一个项目空间里。。。。。。谁上传的、什么时辰传的、改了什么，，，，，，后盾一条笔记得清明显楚。。。。。。不必要问人，，，，，，打开平台就知路当前版本是什么。。。。。。这个转变，，，，，，好多工程人一路头不适应，，，，，，用上两周就回不去了，，，，，，由于效能差距太大了。。。。。。

再往深了说，，，，，，它管的不只是文件，，，，，，是“干活”自身

好多人以为协同平台就是个云盘，，，，，，存文件用的。。。。。。格局幼了。。。。。。它真正严害的处地点流程治理。。。。。。

举个现实场景，，，，，，现场发现管线碰撞，，，，，，以前要打电话约功夫、拉群会商、出调换单、走具名流程，，，，，，一周能走完算快的。。。。。。在平台上，，，，，，直接把问题挂在模型对应地位，，，，，，@有关责任人，，，，，，谁该处置了如指掌。。。。。。处置完提交，，，，，，流程自动走到下一步，，，，，，审批纪录全程留痕。。。。。。整个过程压缩到一两天，，，，，，并且每一步都有据可查。。。。。。?

还有一个各人容易忽视的点，，，，，，是现场和办公室的距离被拉平了

工地上的技术员拿着平板，，，，，，打开平台就能看模型、查图纸、标注问题，，，，，，不用再跑回办公室翻电脑。。。。。。项目经理在手机上就能看审批进度，，，，，，不用天天追着问“这个单子签了没”。。。。。。各方数据实时同步，，，，，，谁也不用等谁。。。。。。

这件事往大了说，，，，，，是让整个项主张沟通成本降下来了。。。。。。以前好多功夫是耗在“找信息”“对齐信息”上的，，，，，，此刻这些作为全数被平台接走了。。。。。。人该干嘛？？？？？该去解决问题，，，，，，而不是找文件、催流程。。。。。。?

那怎么。。。。。。，，，，，几个切实的衡量尺度

市面上叫bim协同治理平台的不少，，，，，，但用起来差距挺大。。。。。。结合我们现实履历下来，，，，，，有四个点值得沉点看：

第一，，，，，，模型兼容性要够好。。。。。。不然别人的Revit模型传上来打不开，，，，，，或者丢了构件信息，，，，，，后面满是麻烦。。。。。。

第二，，，，，，操作门槛不能太高。。。。。。好多平台职能堆了一大堆，，，，，，了局现场工人压根不想用。。。。。。界面顺不顺手，，，，，，手机端履历怎么样，，，，，，这些比参数更沉要。。。。。。

第三，，，，，，权限治理要矫捷。。。。。。甲方、施工、设计各看各的数据，，，，，，有些器材不能让所有人都看到。。。。。。能按角色分配权限的平台，，，，，，用起来才安心。。。。。。

第四，，，，，，要看厂商的服务能力。。。。。。平台这器材不是装完就完事的，，，，，，后续培训、技术支持跟不跟得上，，，，，，直接影响能不能真正用起来。。。。。。

说到底，，，，，，工具只是工具，，，，，，关键还是看怎么用。。。。。。bim协同治理平台解决的是“人多事杂信息乱”的问题，，，，，，它把散落遍地的信息和流程串成了一条线。。。。。。适合那种多专业、多单元、工期紧的项目，，，，，，越乱的处所，，，，，，它的价值越显著。。。。。。?

你们项目此刻还在用微信群传图纸吗？？？？？那的确该动一动了。。。。。。